Simplificando para melhor

Ambientes corporativos possuem muitas variáveis interligadas. A demanda por novas conquistas ou com a necessidade de aperto de cintos e maximização da eficiência, os processos ficam ainda mais interdependentes e os resultados mais suscetíveis a variações provocadas por turbulências externas, aumentando ainda mais a complexidade das avaliações necessárias para a tomada de decisões.

Diante desse panorama, torna-se cada vez mais importante o aprimoramento e engajamento das equipes e a avaliação correta de onde deve ser investido o esforço da administração para a obtenção de bons resultados.

Complexidade não é sinônimo de complicação. Para que um ambiente complexo se trone mais amigável é imprescindível que se lance mão de técnicas e ferramentas que possam simplificar as inter-relações, a visualização de objetivos e o caminho a ser percorrido para a obtenção das metas almejadas.

Apesar desse aumento da complexidade do ambiente, continua valendo o princípio de Pareto, segundo o qual 80% das conseqüências advêm de apenas 20% das causas. Portanto, é primordial para o futuro das empresas que elas tenham a capacidade de avaliar riscos, investimentos e retornos de aspectos inerentes ao seu próprio negócio e principalmente dos projetos que está conduzindo ou que pretende conduzir, pois 20% do investimento de recursos devem trazer 80% do resultado de possíveis melhorias no negócio como um todo.

Estar preparada para avaliar essas variáveis pode fazer toda a diferença para uma empresa diante do mercado, da concorrência, dos seus clientes, dos parceiros e dos fornecedores, inclusive de capital.

Técnicas para trabalhar o envolvimento e o comprometimento de equipes com os objetivos da empresa, tais como a teoria das restrições e a filosofia lean, e suas ferramentas como lean startup, lean office, VSM (mapeamento do fluxo de valores), etc., associadas a um trabalho de conscientização de líderes e de colaboradores, produzem excelentes resultados na escolha e implantação de projetos que elevam os resultados e o valor da organização.

Treinar líderes, engajar colaboradores, criar um sistema de indicadores de desempenho aliados ao resultado da empresa, identificar e implantar os projetos mais importantes para reduzir riscos e aumentar o retorno, com o envolvimento e comprometimento das equipes, são passos fundamentais para a segurança e robustez de uma empresa diante da complexidade do mundo atual.

E a Profip é a empresa mais indicada para ajudar a sua organização na implantação dessas técnicas e na conquista dos horizontes almejados. Entre em contato agora mesmo e converse sem compromisso com um dos consultores da Profip, para que possamos identificar a melhor forma de transformar sua empresa em um excelente negócio.